【経営支援内容】
| 【経営支援内容 一覧】 | ||||
|---|---|---|---|---|
| No. | 支援テーマ | 支援内容 | 支援方法 | 時間・日数 |
| 1 | 経営相談 | ・経営に関することでしたら基本的に対応させていただきます。 (脱税、節税以外) ・生き残り策 ・今後の方向性 ・出店 ・撤退 ・商売繁盛策 ・人の問題 ・新規事業 |
①訪問 ②来社 ③ホテルのレストランで ④電話・ＦＡＸ ⑤メール ⑥他 |
数時間～ |
| 2 | 経営関係 | ・個別支援(テーマ別支援) [例]生き残りのための戦略の立案など具体的に支援 [例]商売繁盛計画書の作成支援を具体的に支援 |
訪問中心 | 数日～ |
| 3 | 営業関係 | ・売らせ上手、買い手上手になるマネージャーの育成 ・売れるようになる、買えるようになるセールスマンの育成 （台あたりの単価アップが出来るフロントマンの育成のコツを、分かりやすく 具体的に伝授） |
訪問(研修中心) | 数時間～ |
| 4 | 顧客満足度 社員満足度 |
・誰にでも出来て効果が出るＣＳ策 （ＥＳを上げればＣＳは自然に上がるコツを、分かりやすく具体的に伝授） |
訪問(研修中心) | 数時間～ |
| 5 | 商品サービス | ・集客するための商品、サービスづくり ・お客様を固定化する商品、サービスづくり （新規開拓のための商品、サービスづくりを、分かりやすく具体的に伝授） |
訪問(研修中心) | 数時間～ |
| 6 | やる気 | ・やる気がすべての根源。 （やる気になるコツを、分かりやすく具体的に伝授） |
訪問(講習・実習) | 2時間～ |
| 7 | 仕事好き | ・仕事好きになれば人生、仕事が楽しくなります。 （人生、仕事が楽しくなるコツを、分かりやすく具体的に伝授） |
訪問(講習・実習) | 2時間～ |
| 8 | 人間関係 | ・社員が能力を発揮しない最大の原因は上司との人間関係です。 （苦手な上司とも3日間でうまくいくコツを、分かりやすく具体的に伝授） |
訪問(講習・実習) | 2時間～ |
| 9 | マネジメント | ・やる気になる計画の作り方 ・行動したくなるマネジメント ・やる気になるチェックの仕方 （やる気になるマネジメントを、分かりやすく具体的に伝授） |
訪問(講習・実習) | 2時間～ |
上記以外のテーマでも、80%以上の確率で成果を出せる自信があります。
裏づけは、人間の研究と戦略の研究を20年以上続けているからです。
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